Увидеть. Понять. Улучшить. Методика внедрения изменений по результатам диагностики компании, с учетом особенностей русского бизнеса

В ваших руках – практическое руководство, которое поможет понять реальное состояние компании, выявить причины замедления роста и превратить инициативы в конкретные управленческие изменения. Минимум необходимой теории и только авторская методика чек-апа бизнеса в российских реалиях, которую можно применить к компании, подразделению или процессу. Вы узнаете: 1. Когда необходимо проведение чек-апа компании. 2. Как определить реальную модель управления и стадию жизненного цикла бизнеса. 3. Каким образом собирать данные и проводить интервью, чтобы видеть картину целиком. 4. Как определить приоритетность внедрения стратегических инициатив. 5. Каким образом можно превращать выводы чек-апа в работающие изменения. ЗДЕСЬ ВСЕ, ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ ОСОЗНАННО УПРАВЛЯТЬ РАЗВИТИЕМ, ПРЕДОТВРАЩАЯ И БЫСТРО РЕАГИРУЯ НА ВОЗМОЖНЫЕ КРИЗИСЫ.