Управление мотивацией и сопротивлением персонала при внедрении изменений

Изложены теоретические основы мотивации персонала и управления сопротивлением персонала при реализации изменений. Структурно пособие состоит из двух разделов. Первый раздел посвящен управлению мотивацией персонала: природа, цели и задачи мотивации, основные теории мотивации, методы стимулирования и удержания сотрудников, порядок разработки и внедрения системы мотивации, аудит системы мотивации персонала в организации. Во втором разделе рассматриваются вопросы управления сопротивлением персонала: важность и необходимость проведения изменений в компании, модели управления изменениями, виды и причины возникновения сопротивления персонала и способы его преодоления. В каждом разделе приводятся практические примеры и кейсы из бизнес-среды. Пособие предназначено для студентов магистратуры и аспирантуры, обучающихся по профилю «Менеджмент», а также для преподавателей, специалистов и менеджеров, повышающих квалификацию с целью успешного овладения теоретическими знаниями и практическими навыками для эффективной деятельности.