Описание

«Риск-менеджмент. Практика» – журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. До 2020 года издавался как «Эффективное антикризисное управление. Практика», как раздел «Практика» научного журнала «Эффективное антикризисное управление» (с 2018 года – «Стратегические решения и риск-менеджмент»). Материалы журнала представляют интерес как для практиков, так и исследователей, работающих в направлениях выявления, анализа и оценки факторов кризиса; стратегии противодействия кризисам; технике и технологии антикризисного управления и других смежных областях. [b]Читайте в номере:[/b] [b]Мнение[/b] Топ-6 рисков: что беспокоит лидеров бизнеса [b]Рекомендации[/b] Аутсорсинг без рисков: опыт экспертов и практические советы [b]Место встречи[/b] Технологический суверенитет: Россия укрепляет позиции в цифровой экономике [b]Точка зрения[/b] Когнитивная безопасность бизнеса: скрытые убытки от стресса [b]Кадровая политика[/b] Гибкий график, признание и развитие: новая формула мотивации персонала [i]и многое другое[/i]

О книге

СерияЖурнал «Риск-менеджмент. Практика» 2026
ИздательствоРеальная экономика
Год издания2026
Языкru
ФорматыPDF
Возрастное ограничение16

Частые вопросы

О чём книга «Риск-менеджмент. Практика. №1/2026»?
«Риск-менеджмент. Практика. №1/2026» — это бизнес-журналы. «Риск-менеджмент. Практика» – журнал, посвященный вопросам непрерывности бизнес-процессов, профилактике возникновения и урегулирования кризисных ситуаций на предприятии. До 2020 года издавался как «Эффективное антикризисное управление.…
Где читать или купить «Риск-менеджмент. Практика. №1/2026»?
Книгу можно читать или купить у партнёра ЛитРес (эл. книга). Цена у партнёра — 300 ₽. Переход — по кнопке в блоке «Где читать или купить».
Что почитать похожее на «Риск-менеджмент. Практика. №1/2026»?
Близкие по теме книги: «Вестник Академии №3/2013», «Special Review №08 / сентябрь 2017», «Special Review №05 / август 2016». Полный список — в блоке «Похожие книги».