Описание

Психология креативного руководителя 360» — учебник о том, как управлять людьми, решениями и клиентским опытом в мире высокой неопределённости. Здесь креативность показана не как вдохновение, а как управленческая технология: через психологические механизмы мышления, эмоциональный интеллект, критическую оценку информации и работу с когнитивными искажениями. Вы узнаете, какие компетенции отличают эффективного руководителя, как лидерство проявляется в линейных, функциональных и матричных структурах, и почему корпоративная культура начинается с личности руководителя. Отдельный акцент сделан на диагностике и профилактике стресса и выгорания, карьерных ориентациях и устойчивости к нагрузкам. В учебнике собраны практические инструменты: тесты, методики, чек-листы и задания, которые помогают развивать креативный потенциал, улучшать качество решений, укреплять клиентоориентированность и управлять рисками.

О книге

ИздательствоАвтор
Год издания2026
Языкru
ФорматыPDF
Возрастное ограничение16

Частые вопросы

О чём книга ««Психология креативного руководителя 360°: компетенции, структуры, клиенты, риск и решения»»?
««Психология креативного руководителя 360°: компетенции, структуры, клиенты, риск и решения»» — это практическая психология. Психология креативного руководителя 360» — учебник о том, как управлять людьми, решениями и клиентским опытом в мире высокой неопределённости. Здесь креативность показана не как вдохновение, а как управленческая технология: через…
Где читать или купить ««Психология креативного руководителя 360°: компетенции, структуры, клиенты, риск и решения»»?
Книгу можно читать или купить у партнёра ЛитРес (эл. книга). Цена у партнёра — 199 ₽. Переход — по кнопке в блоке «Где читать или купить».
Что почитать похожее на ««Психология креативного руководителя 360°: компетенции, структуры, клиенты, риск и решения»»?
Близкие по теме книги: «Обретая крылья», «Психология здоровья глаз. Теория и практика», «Психологическое сопровождение поликультурного образования». Полный список — в блоке «Похожие книги».