Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения

Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отвечающих за развитие систем, а также участников программ корпоративного и открытого обучения. Наблюдения и выводы будут полезны как для руководителей корпоративных систем обучения, так и для менеджеров, которые заинтересованы в развитии сотрудников. В конце материала есть 2 специальных чек-лист, с помощью которых можно оценить систему корпоративного обучения.