Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых

<p>Настольная книга по решению проблемных ситуаций с подчиненными. <p>Павел Сивожелезов, гендиректор компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, описал все самые сложные проблемы и предложил идеальные сценарии их решения. <p>Издание поможет: <li> «укротить» незаменимых; </li> <li>получить преимущество в торге за зарплату или премию; </li> <li>вдохновить на трудовой подвиг; </li> <li>добиться выполнения задач в срок; </li> <li>вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника </li> <p>и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель. <p>Приемы, предложенные в книге, позволят быть эффективным и авторитетным руководителем. Вы научитесь достигать своих целей в переговорах, сохраняя хорошие отношения с подчиненными. <p>Автор книги, <b>Павел Сивожелезов</b> — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», консультант с 10-летним опытом руководства на предприятиях реального сектора. <p>Отзывы: <p> «Я потратил много времени, ломая голову, как лучше выстраивать отношения с подчиненными, будучи начинающим предпринимателем. Как жаль, что тогда еще не была написана эта книга» <p> <i> <p align="right">Глеб Архангельский, председатель общественного движения «Лига „Время“»</i></p> <p> «Книг по переговорам написано множество, но, к сожалению, нет книг, которые напрямую бы касались переговоров между начальниками и подчиненными. Перед вами такая книга» <p> <i> <p align="right">Игорь Рызов, автор бестселлера «Кремлевская школа переговоров» </i></p> <p> «Готовая технология переговоров, описанная в книге, позволяет предпринимателю тратить минимум времени на сложные вопросы управления и сосредоточиться на воплощении самых смелых бизнес-идей» <p> <i> <p align="right">Артем Артемьев, председатель Челябинского отделения «ОПОРА РОССИИ» </i></p>