Описание

Кейс – это ситуация, которая требует решения, а любое промедление несет за собой риски ухудшения ситуации или потери потенциальной выгоды. Сегодня технология решения кейсов становится чрезвычайно популярным делом и активно используется для организации проектного обучения и подготовки руководителей среднего и высшего звена, знакомства с профессией, компанией или просто в качестве инструмента командообразования.Широкое распрастронение кейс-технологии требует ее всестороннего осмысления, анализа и адаптации под разные задачи. В этом учебном пособии вы найдете материалы о базовых инструментах решения кейсов, познакомитесь с вариантами кейсовых заданий, решений и их оценки.

О книге

ИздательствоАвтор
Год издания2025
Языкru
ФорматыMP3, M4B
Возрастное ограничение0

Частые вопросы

О чём книга «Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений»?
«Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений» — это project-менеджмент. Кейс – это ситуация, которая требует решения, а любое промедление несет за собой риски ухудшения ситуации или потери потенциальной выгоды. Сегодня технология решения кейсов становится чрезвычайно популярным делом и активно используется для…
Где читать или купить «Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений»?
Книгу можно читать или купить у партнёра ЛитРес (аудиокнига). Цена у партнёра — 690 ₽. Переход — по кнопке в блоке «Где читать или купить».
Что почитать похожее на «Кейс-метод 2.0. Руководство по принятию управленческих решений»?
Близкие по теме книги: «Управление проектом разработки сайта или веб-приложения. От идеи до внедрения», «Готовая стратегия по получению клиентов из интернета», «Как создать свою CRM». Полный список — в блоке «Похожие книги».