Канбан для менеджера. Почему базовые практики не дают результат и как это исправить

Доска есть. Карточки двигаются. Встречи проходят. Но задачи всё равно застревают, команда перегружена, а сроки постоянно срываются. Значит ли это, что Канбан не работает? Игорь Филипьев, Аккредитованный Канбан-консультант с десятилетним опытом, показывает: проблема чаще всего не в Канбане, а в том, что мы используем его как набор практик, а не как систему управления. Вы узнаете, как увидеть реальные узкие места, ограничить незавершённую работу, настроить поток, использовать метрики и понять, что именно мешает команде поставлять результат. Пять кейсов из крупных компаний покажут не идеальную теорию, а живые внедрения — с ошибками, сопротивлением и измеримыми результатами. Эта книга поможет перестать управлять занятостью людей и начать управлять системой — честно, последовательно и на основе данных.