5 токсичных ролей собственника, которые мешают масштабированию. Атлант, тревожник, перебежчик, мастодонт и триггер - и как из них выйти

Ваш бизнес перестал расти, а команда не оправдывает ожиданий? Вы работаете сутками, но упёрлись в потолок. Сотрудники бездействуют без вашего указания, а вы погребены под операционкой. Ирина Борисова — коуч первых лиц, основатель HR-агентства. 20 лет в бизнесе: 10 лет в продажах, 10 лет в HR. Автор методики «5 ролей собственника». На примере сотен компаний она увидела,что бизнес упирается не в рынок, а в неосознанную роль владельца. Их пять: Атлант, Тревожник, Мастодонт, Перебежчик, Триггер. Каждая когда-то помогала выжить, но теперь мешает росту. Эта книга — рабочий инструмент. Внутри: кейсы, в которых вы узнаете себя; чек-листы для самодиагностики за 15 минут; пошаговые планы выхода из каждой роли. Вы узнаете, как перестать быть «узким местом» компании. Бизнес перестанет зависеть от вашего настроения. У команды появится инициатива. У вас — время и энергия на рост. Для собственников малого и среднего бизнеса, которые хотят построить систему, работающую без их героизма.